Производственный контроль на предприятии

ППК

ППК – Производственный контроль на предприятии (программа производственного контроля)- контроль за соблюдением санитарно-эпидемиологических требований и выполнения профилактических мероприятий в процессе производства, хранения, транспортировки и реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг, а также контроль за соблюдением требований к организации условий труда.

Производственный контроль на предприятии обязаны проводить все: юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность.

ППК это элемент системы менеджмента, поэтому процедура проведения производственного контроля обязательно должна быть документирована: составлена программа производственного контроля и оформлены результаты производственного контроля.

ОБЪЕКТЫ ППК

Объекты программы производственного контроля устанавливает специалист службы качества и безопасности на производстве.

В качестве проверяемых объектов могут выступать:
- Продукция, выпускаемая на производстве. Соответствие продукции требованиям безопасности.
- Сырье и материалы, из которых изготавливают продукцию.
- Упаковочные материалы.
- Персонал. Оснащение средствами индивидуальной защиты, проверка навыков, охрана труда.
- Производственная среда.
- Оборудование. Оснащение необходимым оборудованием, его исправность и безопасность.
- Воздух внутри и снаружи производственных площадок.
- Производственные помещения и сооружения в пределах предприятия.

ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ППК

Основные этапы по разработке программы производственного контроля:
- Направление заявки о необходимости разработки ППК в Центр Пионер.
- Получение обратной связи от эксперта. Эксперт запросит необходимую для него информацию для составления ППК относительно вида вашей деятельности.
- Выезд эксперта на производство (при необходимости).
- Оформление ППК.
- Содействие и, при необходимости, проведение обучения по проведению работ в рамках разработанной программы производственного контроля.

ЗАДАЧИ ПРОВЕДЕНИЯ КОНТРОЛЯ

Основной задачей производственного контроля на производстве является обеспечение безопасности.

1. Безопасность производства. Анализ состояния производства, в том числе путем организации проведения соответствующих экспертиз и обследований. Контроль за своевременным проведением технических освидетельствований оборудования.
2. Безопасности продукции. Организация работ по разработке программ и проведению периодичных испытаний продукции, необходимых для контроля качества и безопасности.
3. Безопасность персонала. Контроль рабочей среды и своевременная оценка условий труда обеспечивают сохранение здоровья персонала и благоприятные условия работы.
4. Безопасность окружающей среды. В рамках проведения работ по производственному контролю анализируют воздействие на окружающую среду.
5. Управление рисками. Программа контроля позволяет предупреждать всевозможные риски, корректировать деятельность иконтролировать наиболее опасные факторы.

Грамотно разработанная ППК позволяет снижать затраты производства, избегать штрафы, проходить государственные проверки и повышать качество и безопасность выпускаемой продукции и услуг.

Мы оказываем услуги разработке программы производственного контроля (ППК) для производств разных видов деятельности. За более подробной информацией, а также для консультации по вопросам производственного контроля оставляйте ваши заявки и вопросы на сайте, по телефону или электронной почте.