Разработка СМК (ISO 9001, 14001, 22000)

РАЗРАБОТКА СМК

Система менеджмента – это документированная система управления организации.

1. Непрерывное совершенствование качества продукции и процессов за счет корректирующих и предупреждающих мероприятий.
   2. Регулярная самооценка.
   3. Системный анализ.
   4. Риск-ориентированное мышление.

Любое предприятие, вне зависимости от вида деятельности, выиграет за счет разработки и внедрения системы менеджмента.

7 главных основ любой системы менеджмента

В зависимости от вида деятельности на предприятии или в организации может быть внедрена одна, две и более различных систем менеджмента и все их возможно Сертифицировать.

Центр сертификации Пионер обладает богатым опытом разработки и внедрения систем менеджмента организаций на соответствие требованиям различных стандартов ISO.

СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Системы менеджмента качества:
ISO 9001 «Системы менеджмента качества. Требования»
ГОСТ Р ИСО 9001 «Системы менеджмента качества. Требования»

Системы менеджмента качества пищевых продуктов:
ISO 22000 «Системы менеджмента безопасности пищевых продуктов. Требования к любым организациям в продуктовой цепи»
ГОСТ Р ИСО 22000 «Системы менеджмента безопасности пищевой продукции. Требования к организациям, участвующим в цепи создания пищевой продукции»
ГОСТ Р 51705.1 «Системы качества. Управление качеством пищевых продуктов на основе принципов ХАССП. Общие требования»

Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья:
ISO 45001-2018 (OHSAS 18001:2007) «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Требования и руководство по применению»
ГОСТ Р ИСО 45001 «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Требования и руководство по применению»
ГОСТ 12.0.230 «Система стандартов безопасности труда. Системы управления охраной труда. Общие требования»

Системы экологического менеджмента:
ISO 14001 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению»
ГОСТ Р ИСО 14001 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению»

Системы менеджмента качества предприятий оборонно-промышленного комплекса:
ГОСТ РВ 0015-002 «Система разработки и постановки на производство военной техники. Системы менеджмента качества. Общие требования».

ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ СМК

Применение системы менеджмента качества является стратегическим решением для организации, которое может помочь улучшить результаты ее деятельности и обеспечить прочную основу для инициатив, ориентированных на устойчивое развитие.

Этапы разработки и внедрения СМК:
1. Анализ состояния организации
2. Формирование документации, оформление рабочих процедур и инструкций
3. Обучение руководства и сотрудников предприятия
4. Внедрение системы менеджмента на предприятии
5. Контроль внедрения рабочих проектов документов, их анализ и совершенствование.

ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ СМК

Высокий уровень качества. Внедрение процессов и их документирование, оценка рисков, работа с рекламациями и постоянная самооценка позволяет достигать высокого уровня качества.

Конкурентноспособность. Внедрение системы менеджмента расширяет круг тендеров, конкурсов и грантов, которые может выиграть компания.

Уменьшение затрат и рост прибыли. Риск-ориентированный подход, который лежит в основе всех систем менеджмента позволяет избежать неоправданных потерь сырья и брака среди готовой продукции.

Постоянное улучшение компании. В организации с грамотно построенной системой менеджмента происходит непрерывное совершенствование всех процессов за счет корректирующих и предупреждающих мероприятий.

Специалисты Центра Пионер помогут разобраться с существующими системами менеджментами, разработают необходимую документацию и помогут внедрить СМК в организации.